Consultoría de RRHH

Consultoría de Recursos Humanos

Desde el trabajo en el área de los Recursos Humanos podemos llevar a cabo la reorganización de la empresa teniendo en cuenta las necesidades de la organización y las capacidades del individuo. La implantación de métodos de "Dirección por objetivos", vendrá de la mano de la generación de una estrategia clara de la empresa para los meses venideros, concretando las metas que debe alcanzar todo el equipo y distribuyendo la responsabilidad del mismo entre los participantes.

Una buena "evaluación del desempeño" nos permitirá ayudar a todos los que forman parte del equipo a ser mejor dirigido, condicionando la formación que han de recibir,a las habilidades que sean mejorables en cada uno.

El apoyo a los mandos intermedios para que estos a su vez puedan realizar un buen "coahing" con sus subordinados, es otro de los capítulos que siempre podemos ofrecer a las empresas para mejora el resultado final.

La selección de personal

Este apartado es un capítulo especial en el que desde nuestra consultoría ofrecemos con garantías de éxito muy superiores a las que puede conseguir el empresario actuando por su cuenta.

Externalizar este servicio de selección de personal permite que nuestro equipo se ocupe de reclutamiento, filtrado, entrevistas, evaluación de candidatos, preselección y posterior presentación de finalistas, dejando tiempo al empresario a que se ocupe de su propio negocio, en el que es experto.

La reordenación estratégica

Nuestra consultoría ayuda a las empresas a reordenar estratégicamente toda la organización. Trabajamos apoyando directamente al Equipo Directivo para que lleve a cabo la formulación estratégica para los próximos meses (años cuando la situación es estable). Colaboramos en el diseño de su cuadro de mando y formamos a todo el equipo a lo largo de la implantación estratégica con el fin de que cada miembro pueda "responsabilizarse" del o de los objetivos estratégicos que le correspondan.

Detectar determinadas necesidades formativas en las empresas y diseñar un itinerario formativo para las mismas es otro de los capítulos que abordamos desde el área de los Recursos Humanos. En ocasiones, las empresas precisan mejorar en motivación para la venta, en gestión del tiempo, en conocimiento del coaching para los mandos intermedios, resistencia a la frustación, etc. En estos casos preparamos una formación expresa y concreta para el personal que debe mejorar el desarrollo de estas habilidades o conocimientos.